Le succès de NXP Semiconductors en Inde
En 15 ans, le fabricant néerlandais de puces NXP Semiconductors s’est développé pour devenir l’un des plus grands producteurs de puces au monde, avec un chiffre d’affaires de plus de 11 milliards de dollars. La division R&D en Inde y joue un rôle crucial, affirme Sanjay Gupta, VP chez NXP. « Nous avons 650 brevets à notre nom. »
Le plus grand pôle de R&D
NXP dispose de 4 bureaux de R&D en Inde. Au total, plus de 3 000 personnes y travaillent. Les différents sites se concentrent sur des marchés spécifiques.
À Noida, près de la capitale Delhi, on conçoit le matériel et les logiciels utilisés dans la prochaine génération de microcontrôleurs et microprocesseurs pour l’industrie automobile et l’edge computing ; à Bengaluru, l’accent est également mis sur les marchés de l’IoT et de la sécurité ; à Pune, sur les solutions de connectivité ; et à Hyderabad, sur les solutions logicielles pour le marché des communications et des infrastructures.
« L’Inde est le plus grand pôle de R&D de NXP », affirme Gupta. « Et il est également considéré comme l’un des pôles les plus innovants. Nous avons pu ajouter plus de 650 brevets issus de l’Inde à la déjà impressionnante liste des familles de brevets de NXP. »
Selon Gupta, cela souligne une fois de plus la qualité des ingénieurs indiens.
La culture d’entreprise en Inde
Gupta lui-même est ingénieur, diplômé d’une université de premier plan en Inde.
« Il y a vingt-six ans, en tant que jeune diplômé, on m’a offert un poste au sein de cette formidable organisation. J’ai eu la chance d’avoir de multiples opportunités de croissance et d’excellence au sein de cette entreprise mondiale, et j’ai été accompagné et soutenu par la direction de NXP à chaque étape, passant d’un rôle stimulant à un autre. En 2016, on m’a confié l’opportunité la plus stimulante : diriger NXP India, alors que l’entreprise fusionnait avec le fabricant américain de semi-conducteurs Freescale. Des exemples comme mon parcours au sein de NXP sont une immense source de motivation pour nos collaborateurs, qui savent que chacun a la possibilité de se développer au sein de l’entreprise. »
L’équipe de direction senior de NXP travaille activement à créer une culture familiale sur l’ensemble de ses sites. « C’est aussi bon pour les affaires », affirme Gupta.
« Bien que nos équipes en Inde soient littéralement séparées par des kilomètres et se concentrent sur des produits et marchés différents, nous encourageons autant que possible la collaboration entre les services. Nous constatons que lorsque nous réunissons différentes disciplines, elles apprennent incroyablement bien les unes des autres et proposent souvent de nouvelles idées ou solutions pour leur propre segment. »
Facilité de faire des affaires
Selon le vice-président pour l’Inde, les entreprises qui hésitent encore à savoir si l’Inde est le bon emplacement pour leur département R&D devraient désormais saisir leur chance.
« Il y a énormément de talents en Inde, et en tant qu’entreprise, vous n’avez pas à vous inquiéter de la qualité qu’ils peuvent offrir. De plus, faire des affaires en Inde devient de plus en plus facile ; il suffit de regarder l’énorme bond que l’Inde a fait ces 5 dernières années dans le classement Ease of Doing Business de la Banque mondiale. En outre, le gouvernement investit massivement dans le développement de secteurs tels que l’industrie manufacturière et l’industrie des puces. Il n’est donc pas étonnant que l’Inde devienne de plus en plus populaire auprès des investisseurs étrangers. »
Avantages fiscaux
Dans le budget 2022, le gouvernement indien a annoncé qu’il prolongerait les avantages fiscaux applicables aux entreprises internationales qui mettent en place un site de production en Inde. En outre, d’importants investissements seront réalisés dans l’industrie des puces, l’industrie automobile et les infrastructures.
Selon Gupta, cela offre des opportunités intéressantes pour les entreprises européennes.
« Si vous souhaitez réussir votre entrée sur le marché indien, vous avez besoin d’une vision à long terme. C’est pourquoi vous ne devriez pas seulement envisager d’y implanter votre R&D, mais aussi étudier les possibilités de production. Ainsi, vous pouvez bénéficier des mesures de relance actuelles et rester agile et préparé pour répondre aux évolutions rapides de la société indienne. »
La concurrence s’intensifie
Gupta ne s’inquiète pas de la concurrence potentielle pour NXP qui arrive désormais en Inde en raison de l’environnement commercial favorable.
« Tout d’abord, je pense que la concurrence est saine pour toute entreprise, car elle vous rend plus concentré et efficace. De plus, chez NXP, nous sommes tellement diversifiés, nous avons des personnes talentueuses et les marchés sur lesquels nous opérons se développent si rapidement, que je m’attends à ce que nous augmentions considérablement nos revenus au cours des cinq prochaines années. Prenons l’industrie automobile par exemple, l’un de nos marchés clés. Nous travaillons actuellement sur des innovations et solutions passionnantes pour les véhicules électriques, l’infodivertissement et les voitures connectées, ainsi que les véhicules autonomes, avec un accent sur l’amélioration de l’expérience client. Ce secteur continuera d’évoluer dans les années à venir. »
L’Inde est à un tournant
Le directeur reconnaît que ces technologies avancées ne sont peut-être pas encore alignées à 100 % avec les besoins actuels du consommateur indien. « Mais ne vous y trompez pas, l’Inde compte une population de plus de 1,4 milliard de personnes, dont la moitié a moins de 35 ans. Ce pays en développement rapide dispose d’une classe moyenne croissante et de niveaux de revenus en hausse, ce qui crée d’énormes opportunités commerciales pour les entreprises internationales si elles osent saisir l’opportunité d’investir en Inde et de faire partie de ce « voyage ». L’Inde est réputée pour adopter les nouvelles technologies et solutions à un rythme exponentiel, une fois qu’elles deviennent abordables. Par exemple, l’Inde est le premier pays au monde pour les deux-roues. Chaque année, plus de 20 millions de motos et scooters sont produits pour le marché indien. Le nombre d’internautes est également un bon exemple. Il a augmenté de 800 % en 10 ans. Les paiements ou achats en ligne étaient encore très inhabituels il y a quelques années et sont désormais devenus monnaie courante. L’Inde se trouve à un tournant intéressant que les entreprises devraient saisir. »
