Conseil et accompagnement RH en Inde
IndiaConnected soutient les entreprises dans tous les domaines RH en Inde.
Contactez nos expertsVous souhaitez mieux contrôler votre société en Inde ? Ou bien avoir une meilleure idée de ce qui se passe dans votre filiale ? Nos spécialistes en ressources humaines expérimentés vous aident à créer et à développer votre filiale en Inde. Profitez de nos connaissances du monde du travail indien pour optimiser vos processus et vos structures, et les rendre efficaces pour vous et votre équipe locale. Vous reprendrez ainsi le contrôle de votre entreprise tout en améliorant la transparence et l’efficacité de vos opérations en Inde.
Nos domaines d’intervention :
- Évaluation de la politique de rémunération ;
- Diagnostic RH / due diligence ;
- Préparation et mise en œuvre de votre gestion du changement ;
- Audit des ressources humaines (turnover, rémunération, engagement et satisfaction des employés, gestion des successions).
L’Inde possède l’un des plus grands pools de talents hautement qualifiés au monde, avec un personnel maîtrisant parfaitement l’anglais. De nombreuses entreprises bénéficient déjà du marché indien en recrutant des talents pour des postes difficiles à pourvoir.
Que vous recrutiez pour votre filiale indienne ou pour une mission dans votre pays, le recrutement et la fidélisation du personnel en Inde nécessitent de nombreuses démarches.
Ce guide vous apportera des informations sur les défis auxquels font face les employeurs internationaux en Inde, que ce soit à distance ou sur place. Vous y trouverez des conseils pour recruter le personnel adéquat, réduire le turnover et des informations sur la législation du travail à respecter.
Télécharger le guideAtelier : Travailler efficacement avec l’Inde
La façon de communiquer en Inde est fondamentalement différente de celle des pays occidentaux. Une bonne communication est la clé du succès, mais c’est également le plus grand défi que doivent relever les entreprises internationales en Inde. Dans notre atelier et notre formation, nous abordons ce défi en répondant aux questions suivantes :
- Quelle stratégie de communication est la plus efficace ?
- Comment obtenir des retours constructifs de nos collaborateurs en Inde ?
- Comment gérer efficacement nos équipes en Inde ?
- Comment développer l’attitude proactive dans mon équipe indienne ?
Nous formons vos équipes au siège et en Inde, séparément ou ensemble. Le résultat de l’atelier : une meilleure compréhension mutuelle, une communication plus fluide, une plus grande satisfaction au travail, une efficacité accrue et de meilleurs résultats.
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