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L'Inde est en plein boom. Votre business suit-il ?

Votre filiale indienne est opérationnelle, mais la croissance reste en deçà des attentes. IndiaConnected vous aide à reprendre le contrôle. Après une analyse approfondie de vos opérations actuelles, nous redéfinissons votre stratégie et votre organisation locales. Nous vous accompagnons ensuite tout au long de la mise en œuvre. C’est ainsi que nous comblons l’écart entre vos ambitions de croissance en Inde et la réalité du terrain.

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Accélérez votre croissance en Inde en 90 jours.
  1. 1
    Analyse de croissance Obtenez une analyse approfondie de votre activité actuelle en Inde.
  2. 2
    Stratégie de croissance Développez une stratégie claire pour améliorer la performance et accélérer la croissance.
  3. 3
    Mise en œuvre Bâtissez une activité efficace en Inde, prête à générer rapidement de la croissance.

« Nous sommes implantés en Inde, mais la croissance est trop lente

L’Inde est l’une des économies à la croissance la plus rapide au monde. De nombreuses entreprises européennes s’y sont implantées avec de fortes attentes. Mais après plusieurs années, elles constatent que leur filiale indienne ne se développe pas aussi vite que prévu.

Les sociétés européennes font face à…

  • Une croissance limitée en Inde
  • Une concurrence locale féroce en Inde
  • Un fort taux de rotation du personnel dans leur filiale indienne
  • Un décalage entre le siège et l’équipe en Inde
  • Des problèmes de conformité

… et s’interrogent :

  • Nos attentes étaient-elles trop élevées ? Ou le marché sous-performe-t-il ?
  • Le sourcing et la production locale sont-ils nécessaires pour rester compétitifs ?
  • Avons-nous un problème de leadership ?
  • L’organisation actuelle est-elle tout simplement inadaptée ?

L'accord de libre-échange UE-Inde rend la question encore plus urgente

L’accord de libre-échange entre l’Union Européenne et l’Inde entrera en vigueur le 1ᵉʳ janvier 2027. Il créera une nouvelle dynamique.

L’accord de libre-échange entre l’UE et l’Inde devrait entraîner :

  • Encore plus d’entreprises européennes sur le marché indien
  • Une concurrence toujours plus forte
  • Un développement plus rapide du marché
  • Des attentes plus élevées de la part des clients indiens

…c’est donc le bon moment pour réévaluer votre stratégie de croissance en Inde.

  • Positionnement sur le marché
  • Intégration entre le siège et l’Inde
  • Due diligence RH
  • Équipe de direction en Inde
imprenditori che discutono della distribuzione come servizio in india

Comment IndiaConnected accompagne les entreprises européennes en Inde en trois phases

IndiaConnected aide les entreprises européennes à évaluer et renforcer leur présence en Inde. Notre accompagnement se déroule en trois phases clés.

1

Analyse de croissance

Une analyse approfondie de votre activité actuelle en Inde. L’objectif est de déterminer si votre organisation actuelle en Inde est capable de générer de la croissance.

  • Bilan de la réalité du marché : comment votre performance actuelle se compare-t-elle au potentiel réel du marché ?
  • Analyse de la structure : quelle est l’efficacité de votre structure actuelle de vente, de distribution et de service ?
  • Lacunes opérationnelles : quels sont les principaux points de blocage ?
2

Stratégie de croissance

L’élaboration d’une stratégie claire pour améliorer la performance et permettre la croissance. Elle peut inclure :

  • La redéfinition du modèle de go-to-market
  • Le développement de l’infrastructure de service
  • Une stratégie RH
  • Le renforcement du leadership
3

Mise en œuvre & Accompagnement opérationnel

Une fois la stratégie définie, nous vous aidons à l’exécuter. Cela peut comprendre :

  • La restructuration de l’activité existante
  • La mise en place de capacités de production
  • L’alignement de l’organisation indienne avec le siège
  • Le management de transition
  • Le recrutement de postes clés
Repensez et renforcez votre stratégie en Inde
Étape 1 Appel stratégique Nous échangeons sur votre implantation actuelle en Inde, votre performance et vos défis.
Étape 2 Analyse de croissance Nous analysons le potentiel du marché et votre structure actuelle.
Étape 3 Stratégie de croissance Nous concevons une stratégie pour la prochaine phase de votre activité en Inde.
Étape 4 Mise en œuvre Nous vous aidons à exécuter la stratégie et à renforcer l'organisation.
Imprenditore pensieroso in un bar

Ce qu’en disent nos clients

« Un parcours vraiment exceptionnel. Vous nous avez accompagnés depuis le tout début dans le montage de notre activité en Inde. Les défis ont été nombreux, et vous avez été à la hauteur sur tous les fronts : import, dédouanement, entreposage, logistique, livraison du dernier kilomètre, jusqu'à la gestion des réclamations clients. Résultat : notre chiffre d'affaires a doublé. Mille mercis ! »

Monin (France)

« Tout s'est passé sans accroc. Notre expérience est très satisfaisante. »

Novade Solutions (Singapour)

« Que ce soit la logistique, l'administration ou la finance, tous vos départements ont dépassé nos attentes. Nous sommes vraiment satisfaits. »

CemeCon (Allemagne)

Prêt à booster votre croissance en Inde ?

Quelques minutes avec nos conseillers suffisent souvent à y voir plus clair.
Nous aborderons :
  • Le potentiel de marché dans votre secteur
  • Votre implantation actuelle en Inde
  • Vos défis en Inde
  • L’intérêt d’une analyse de croissance pour votre entreprise