L'Europe manque d'ingénieurs. L'Inde en regorge.
Les entreprises européennes peinent de plus en plus à recruter des ingénieurs. L’Inde, elle, dispose de l’un des plus grands viviers de talents techniques au monde. Faire venir des collaborateurs indiens en Europe est coûteux, complexe et chronophage. Ouvrir sa propre filiale en Inde aussi.
IndiaConnected propose une solution pour résoudre ce challenge. Nous aidons les entreprises européennes à constituer leur propre équipe sur place. Ni filiale directe, ni externalisation. Vous créez votre propre équipe, sous le contrôle direct de votre siège.
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Étude de Faisabilité Une vision claire sur la capacité, les coûts, les risques et la structure d'équipe en 3 à 4 semaines.
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Recrutement & Onboarding Recrutez, intégrez et installez votre équipe : bureaux, accompagnement RH et propriété intellectuelle protégée.
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Management & Croissance De quelques collaborateurs internes à un département RH complet, jusqu'à votre propre entité indienne.
« Impossible de croître : on ne trouve tout simplement pas les ingénieurs qualifiés pour faire le travail. »
Pour beaucoup d’entreprises, cela débouche sur des problèmes opérationnels…
- Des postes critiques qui restent vacants pendant des mois
- Des équipes existantes sous pression
- Des projets retardés
- L’impossibilité d’accepter de nouvelles missions
… et de la frustration.
Pas par manque de demande pour votre produit ou service, mais parce que vous n’avez tout simplement pas la capacité d’y répondre. De plus en plus d’entreprises explorent alors des options internationales, et tôt ou tard, la conversation se tourne vers les opportunités indiennes.
Pourquoi l'Inde ?
En une décennie, l’Inde s’est imposée comme l’un des principaux hubs mondiaux de talents techniques. Des millions d’ingénieurs y sortent diplômés chaque année. Quasiment toutes les grandes multinationales y ont déjà ouvert des centres à grande échelle pour la R&D, l’ingénierie et le développement logiciel. Il ne s’agit plus seulement d’économies de coûts : l’accès aux talents et à la capacité d’innovation sont devenus les principales raisons de se tourner vers l’Inde.
De nombreuses ETI européennes veulent accéder au marché du travail indien pour :
- Scaler leurs capacités d’ingénierie
- Accélérer leurs cycles de développement produit
- Réduire le time-to-market.
- Soutenir leur croissance internationale
La constitution d’une équipe en Inde requiert :
- Des capacités de recrutement local
- Une expertise et des ressources RH
- Une infrastructure juridique et opérationnelle
- La maîtrise de structurer, encadrer et faire grandir des équipes à distance
C’est précisément le cœur de métier d’IndiaConnected.
IndiaConnected vous accompagne en trois temps pour constituer votre équipe d'ingénieurs en Inde
IndiaConnected aide les entreprises européennes à monter leur propre équipe d’ingénieurs en Inde. Notre accompagnement s’articule en trois phases.
Sprint de faisabilité
En 3 à 4 semaines, vous obtenez une réponse à une question essentielle : est-il réaliste pour votre entreprise de monter une équipe d’ingénieurs en Inde ?
- Analyse de Capacité : peut-on trouver et recruter les bons profils en Inde ?
- Architecture d’Équipe et Organisationnelle : comment structurer l’équipe d’ingénieurs indienne et l’intégrer à votre organisation ?
- Stratégie de Localisation : quelle implantation offre le meilleur équilibre entre infrastructure, disponibilité des talents et coûts ?
- Modèle de Coûts : quelle sera concrètement la structure de votre coût total ?
- Analyse des Risques : quels risques juridiques, opérationnels et culturels anticiper, et comment les maîtriser ?
- Feuille de Route 6-12 mois : quelles sont les étapes concrètes pour construire et faire grandir votre équipe sur les 6 à 12 prochains mois ?
En clair, le sprint de faisabilité rend votre projet indien tangible et tranche rapidement sur sa cohérence.
Recrutement & Intégration de l'équipe
Si la mise en place d’une équipe d’ingénieurs en Inde est une option viable pour votre organisation, nous la construisons avec vous. Nous prenons en charge :
- Le recrutement et la sélection
- Les contrats de travail
- La protection de la propriété intellectuelle
- L’onboarding
- L’infrastructure RH, incluant la rémunération
- Les espaces de travail / bureaux
Votre équipe de 3 à 5 ingénieurs peut être opérationnelle en environ 90 jours. Elle est dédiée à votre entreprise et travaille sous votre direction.
Faire grandir votre équipe (et créer une filiale locale)
À mesure que votre équipe indienne se développe, nous vous accompagnons à chaque palier. Les entreprises passent généralement par trois étapes :
- Quelques collaborateurs en Inde
- Expansion à une équipe plus large
- Création d’une filiale locale
IndiaConnected accompagne les entreprises tout au long de leur trajectoire de croissance en Inde.
Ce que nos clients en disent
Et si une équipe d'ingénieurs en Inde était la bonne option pour votre entreprise ?
- Vos enjeux de recrutement et de sélection
- Les postes qu’il est réaliste de pourvoir en Inde
- L’opportunité d’un sprint de faisabilité pour votre entreprise
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